「青穗计划」启动，纸塑复合项目孵化签约

2021-09-14 13:29:13

WonABLE黄宝 | 题图

Summer | 撰写

戴小吉 | 摄影

《WonABLE黄宝》编辑部 | 出品

「青穗计划」是宝汇股份优秀项目的孵化平台，也是优秀人才展示自我的平台，主创团队将共享成果。

在宝汇股份的明星产品微纹路压纹膜的基础上，衍生而成的应用端项目，如果被纳入「青穗计划」，将会获得总部战略支持、技术支持、财务支持、设备支持、管理支持等投入，最终独立生长、发展壮大，等待一定规模时，将独立成为细分领域的子公司，进一步完善品牌整体产业格局。

进入「青穗计划」的项目起步于此，但不止步于此。

在纸塑复合项目之前，宝汇股份也有其他项目以公司和团队共享创新成果的形式运行，纸塑复合项目是宝汇股份去年拟定体系化的「青穗计划」后第一个落地的孵化项目，拥有更多总部支持，更明确共享机制。

在9月10日上午的签约会上，项目总经理黄仲建表示，经过几个月各方努力，项目成功推进成长。在包装行业里，微纹路压纹膜复合纸（金葱纸）作为新型材料，被市场逐渐认可。宝汇股份是原材料源头供应企业，纸塑复合项目将强化创新开发，树立品牌意识，为行业发展贡献力量。他最后预祝公司和项目都能蓬勃发展，再创辉煌。

▲宝汇股份总经理黄帅（左）与纸塑复合项目总经理黄仲建作为公司和项目代表签约。 ©WonABLE黄宝

签约仪式上，宝汇股份总经理黄帅发表了讲话。

他首先对黄仲建加入纸塑复合项目表示了欢迎，对他的信任表示了感谢。

接着，他谈到了公司的核心价值观：

责任、共享、创新

▲核心价值观 ©WonABLE黄宝

以及企业愿景：

智造多彩生活

▲企业愿景 ©WonABLE黄宝

核心价值观是针对一起奋斗的团队，而企业愿景是公司远期的希望达到的目标。

除了吃饱饭、有工作、买套房，他认为一个有理想的团队，应该有更高的追求。借由自己近20年的职业生涯，他觉得「中国制造」必然走向「中国创造」，而后者不是只靠技术能达到，需要更新整个组织架构体系，需要更智慧、更有思想、更有创新精神。要攀登这样的远期高峰，理想和信念显得尤为重要。

积累和机遇并重，风险和前景共存。「制造」容易陷入千篇一律的无序竞争，而「创造」才能做别人做不了的没想到的事情，才能为国家和社会创造巨大的价值。

他感慨自己从小生长在非常有爱的大家族中，以前就想着要回馈这种爱；长大后步入社会，这种回馈的对象，就由家族变为社会。

希望有责任感、正直、有才能的人凝聚一起，发挥所长，志向高洁地践行，坦荡光明地获得，所付出和所得到的相匹配，这是他非常期待的事情。

虽然这个社会现实的样子，对「理想主义者」不仅不那么友好，而且还会生出各种障碍，还有很多急功近利的诱惑，但团队要对远期有信心，有信念。

▲黄帅在讲话里强调了理想信念的重要性 ©WonABLE黄宝

「道不同不相为谋」，对于怀疑价值观且伤害了团队的人，不值一提；对于理解了团队价值观、交付了信任，并落地生根的人，他一定会做到不负信任，信守承诺。

只有这样，才能内心安定。

有理想牵引，凝聚的一群人才有安全感；坚持信念，才会继续往前走。像唐三藏西天取经一样，除了自己意志坚定，「知其不可为而为之」，还需要徒弟和白龙马都相信。

做一个好的企业跟做一个挣钱的小老板，虽然体现出来的都是挣钱，但本质上是有区别的——挣钱是为了继续发展还是发展就是为了挣钱。

战争年代，总有人觉得革命信仰比生命重要；和平年代，如果抛弃理想，那么企业也不存在什么价值。

最后，他希望这个项目培养出更多的人，形成新的接班梯队，不断学习，然后不断影响周边的人。

副总经理田波表示，对黄总这种对理想信念的坚持，大家都非常钦佩。

他回顾7年前，公司有第一台复合机的场景，当时员工不过二三十人。管理层对员工稳定性发愁、对内务行政发愁、对场地设备发愁，黄总和他都亲力亲为在生产和后勤第一线，但当时大家胸有成竹，有方向有能力解决问题，很坚定地走到现在。现在公司提供给所有项目的条件，都比当年要好得多，包括复合在内的所有项目都比当年好得多，公司像一艘大船，需要更科学的管理和更英明的决策，才能保证方向和速度，这也需要大家一起分担。

在教师节，他希望大家立足岗位，不忘初心，有「人人为我师」的谦虚精神，加强学习，提高自己，为这艘大船的前行保驾护航。