胡波：心有猛虎，细嗅蔷薇 | ABLE Persons

2022-04-29 12:41:55

WonABLE黄宝 | 题图

Summer | 编辑

《WonABLE黄宝》编辑部 | 出品

本期主人公

胡波

宝汇股份模压车间主管

年少时容易叛逆，是后来想起来也不明就里的叛逆。

胡波职高时学的是汽车维修，但书才读了个开头车都还没摸到呢，就不愿意再读下去了，觉得理论学起来枯燥乏味。2014年，胡波刚到可以工作的16岁，便从老家陕西商南县跑到了广东东莞，跟着哥哥销售二手数控车床。

转眼就是2015年，最终还是想学门技术的胡波经亲友介绍，在3月份来到浙江黄宝新材料有限公司。公司当时位于浙江金华金东区傅村镇。

对于薄膜技术完全一无所知的胡波，要从零开始学习，头半年拿着基本新和绩效，远比不上之前他在东莞的收入。才17岁的他，曾有几次打了退堂鼓，想着要不再去东莞吧，但技术逐渐上手，每天一点点的进步又激励他继续往前走。

在傅村时，公司规模尚小，人员也少，好处是跟谁都容易熟悉，管理层对每个员工都很关切。在这样的氛围下，胡波的技能也掌握得很快，当年7月份，他进入模压部门，在黄宝组建流延车间以前，模压是最前道的环节。两年以后，年纪轻轻的胡波就成为模压部门的班组长。他不仅没有走，反而介绍了不少员工入职。2020年春，疫情后复工，为了保障员工安全，公司根据「短中长」不同地区采用拼车、专车、包车等模式鼓励员工返厂，特意包了一辆大巴跨越1200公里，带着14名陕西商南员工顺利回到兰溪厂区，队长就是胡波。

在这几年中，黄宝也发生了很大的变化，从金东入驻到金华兰溪市，成立子公司浙江宝汇薄膜股份有限公司，公司大了，人多了，有了自己的厂区，生产环境变好了，食宿福利等也水涨船高。与此同时，项目也从原先单纯生产微纹路压纹薄膜变得更为多样化。2018年，公司决定成立软包装项目，需要有人负责该项目生产，已经学了三年模压技术的胡波就被委以重任。从项目上仅一台机器开始，直到九台机器，胡波一路陪着成长，这也是后来模压二部的雏形。

独自挑大梁，像是20岁的胡波正式收到的一个成年礼物，一个道阻且长但又有收获的礼物；也像被派上赛场，来不及犹豫，就是要继续往前奔跑。

2020年9月，胡波重新调回模压一部。不过半年后，他又接到了新任务——公司根据发展需求，新成立膜材料办公室，来负责生产订单全程分解和技术攻关，胡波是这个新中心的早期团队成员之一。这不是个简单的活，订单分解涉及到每一个环节的工序，环环相扣，一旦有疏漏，就会影响到最终给客户的交期。

早期的团队需要跟各个部门进行磨合，工作进展并不是十分的顺利。对胡波而言，这比单纯的技术要难多了，不过在这里学到最多的，不是如何分解订单，而是更有体谅心和整体性，不像之前在单一环节工作，只要确保本环节不出错即可。

意识的培养比技术的训练更难，也更有意义。

2021年的年末，胡波升任模压部门主管，同时管位于四楼的模压一部和位于一楼的二部。资历虽深，但胡波不过也就二十来岁，如何管团队又是一个新问题。好在年龄相仿也有相仿的好处，他喜欢和大家讲听得懂的软道理，不喜欢命令式教训，会设身处地站在对方立场。部门里经常出现他买的各类小零食，「我希望我们部门每个人都能技术过人，打造成十八罗汉。」

在质量管控上，胡波和生产中心其他中层商议，制定内部奖惩制度，一些小瑕疵，先行内部检查，内部批评，力求在造成大的损失前揪出小错误。

模压车间需要保证一定的温度和湿度，夏天是一道难关。虽然这道工序算不上体力型，但需要员工时时注意膜卷是否保持平整，而夏天一走到机器旁边，就会出一身汗。胡波最近在买各种洗涤剂，看哪种可以让窗玻璃没那么快起雾，这样员工或许可以隔着玻璃而不用每次都走近观测机器运转。